部与内部因素;度量业绩;采取纠偏措施。什么是战略管理??迈克尔·波特(Michael E.Porter),出生于1947年,他是哈佛商学院的大学教授(大学教授,University Professor,是哈佛大学的最高荣誉,迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此殊荣的教授)。?迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是"活着的传奇",他是当今全球第一战略权威,是商业管理界公认的"竞争战略之父",在2005年世界管理思想家50强排行榜上,他位居第一。战略管理大师----迈克尔.波特?迈克尔·波特(Michael E.Porter),哈佛大学商学院著名教授,当今世界上少数最有影响的管理学家之一。?他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖,拥有很多大学的名誉博士学位。战略管理大师----迈克尔.波特?到现在为止,迈克尔·波特已有十四本著作,其中最有影响的有?《品牌间选择、战略及双边市场力量》(1976)?《竞争战略》(1980)?《竞争优势》(1985)?《国家竞争力》(1990)等。?迈克尔.波特(Michael E.Porter)是当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”,是现代最伟大的商业思想家之一。战略管理大师----迈克尔.波特?20世纪80年代早期,著名的战略管理大师迈克尔.波特对在企业战略中进行创新分析做出了巨大贡献,提出了“五力竞争模型”,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。?“五力”分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。战略分析框架----五力模型战略分析框架----五力模型战略分析框架----五力模型
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