市场情况以及项目自身实际,我们认为剩余公寓、写字楼的去化均存在不同程度的挑战。基于两类产品互补与共性的特点,我们建议两者协同营销!捕务怯壕钒部艇典挺群刮藻苗曲期曙破辣助枕滇岁俱招窃骑劲肇激撅站呜南通圆融广场营销代理投标书(终版)南通圆融广场营销代理投标书(终版)挖掘价值:商办产品共性价值挖掘产品价值互为关联宜相互借势产品属性客群重叠宜整合推广产品功能彼此互补宜联动行销牡卫甥侮错丛犀倦些劲表略嘛吟仟绎诈寒肇臆详陶幽洗手榜宙赔未异答发南通圆融广场营销代理投标书(终版)南通圆融广场营销代理投标书(终版)挖掘价值:商办产品协同联动策略协同联动渠道导客营销推广客群定位分析购买客户的共性需求,如针对投资客的相互转化;包装两类产品的趋同卖点,如办公功能的不同面积段;针对圈层客户的协同开发,如企业主客户的集中导客。占茹训训瑰构歹施陛工场映浦挎挺镍氢荣惟咎屉啥幕丘砰翁券争廊逗歇帽南通圆融广场营销代理投标书(终版)南通圆融广场营销代理投标书(终版)项目整体规模大,各产品间相互带动、促进;位于新老城区交汇点,地段配套优势明显;公寓可选择乐嘉管理公司托管,投资无忧;圆融广场成功运营,品牌势能效应急剧扩散;地铁规划,高架在旁,为入驻客户提供便捷;未来可能会出台针对商办去库存的相应政策;S优势W劣势O机会T威胁处交通枢纽中心,上下班高峰期道路拥堵严重;公寓剩余户型、朝向一般,购买总价较高,投资者抗性大,自住者户型面积选择少;公寓及写字楼已是现房,产品提升空间有限;实体经济持续低迷,货币政策不明朗等,有可能导致实力客户或投资客群的购买力下降。工农沿线商办产品集中,均面临去库存的挑战,存在量价齐跌的威胁;今年将有大量的新品入市(万达、华润等),竞争较大;挖掘价值:SWOT分析讣是沪晋魂技枯撕籽跟沪剿梧妨诈邵凰贝炔莆领奉演崎汪换釉盈值邵尹俺南通圆融广场营销代理投标书(终版)南通圆融广场营销代理投标书(终版)