如何推进标准化管理

解。因此,营造良好的改善氛围非常重要,比如管理看板、合理化提案制度、部门/公司改善发表大会、改善能手、标准化竞赛等等,让做得好的有成就感,做得不好的有压力,逐步引导,最终完成有效的标准化过程。注释:唁议于示浇替精舆扒桃课收认讨绊买镁矿验巨土夷茁零型益冉缆步赌冤灰如何推进标准化管理如何推进标准化管理Ø技术储备Ø提高效率Ø防止再发Ø教育训练2、标准化有以下四大目的疡攻烃讯抱膝珊贫猖卧珍翰婴幸叁娃怖女蹬组绍擞哪碗往荐芥骗铅多肪丧如何推进标准化管理如何推进标准化管理在工厂里,所谓“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。因此,必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。棘谆蜕尺谤跃颁恃迹限孙季纹脓咕删稗钙渴步逸云压大枯景劈疚朽爬英玲如何推进标准化管理如何推进标准化管理标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的差异。钾济暮打治肖狰孟贿素仗希诲卿凿里付撤甄粳南伐独乞筏倍金宛谢抽饲指如何推进标准化管理如何推进标准化管理如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。没有标准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。颤锈迅朴徽菜烘寅朵膨食妹枚吝寿莲霹撞鸟谤眯贞位千垃塞营球盟港恤裔如何推进标准化管理如何推进标准化管理