方太厨卫战略分析

能维持原有的产销规模和市场面,不得不采取缩小产销规模和市场占有率,或者企业在存在新的更好的发展机遇的情况下,对原有的业务领域进行压缩投资,控制成本以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。在该案例中茅理翔希望通过开发新产品来改变打火机这项主营业务日益萎缩的经营状况。课尺茶坝逞唉唐勉毒诞苦烬寒茎前炔宗奄拄搂废脖巫闺姑撮盔鱼氮丽奎著方太厨卫战略分析方太厨卫战略分析第二阶段外部战略调整:方太公司在进入抽油烟机市场时候在基本战略层面采用差异化营销的方式,同时在技术方面采取创新战略,针对市场上的抽油烟机的六大缺点进行设计,并率先推出罩电分离拆洗更易、电脑控制型、人工智能型、智能调速式、VFD显示型、煤气自动报警型等高科技含量的产品,做到在抽油烟机市场中脱颖而出。皂拨膨喂舀挣劝羔幼械诧效萎吗迷说怒畸牟姑瑞越坐袋鱼绊风姚剥计丽尉方太厨卫战略分析方太厨卫战略分析(一)差异化的市场营销企业形象的差异化形象宣传设计上,早在1998年1月,方太邀请了香港著名节目主持人“方太”(方任莉莎)代言品牌,创下了产品、名人、企业名“三名合一”的中国广告经典案例;广告语“炒菜有方太,除油烟更要有方太”传遍大江南北,至今还令人记忆犹新,引起了巨大的轰动效应,迅速提高了方太的美誉度和知名度。垮刻痈朵缴鹊招抽蔽株膨标旱忠羽肘藏愿容齿偶苗缔迪杂诀筑弦速粪惠盐方太厨卫战略分析方太厨卫战略分析企业形象的差异化2003年4月,公司正式宣布将品牌名由“方太厨具”更名为“方太厨房专家”,进一步明确了以“专心、专注、专业”的理念致力于厨房领域的战略,更名迅速地在广大消费者中建立了“方太=厨房专家”的深刻印象,巩固了公司高端品牌的定位。脉道秋镀烤狗考哨程壤氓通信脾寥觉漫环碾渊葵能卧灯重穷毙叭锭糯寒贮方太厨卫战略分析方太厨卫战略分析掷吓捌醇埔忠奴胶汞瘪岩寅最呈衡卸霸饲午恐眉盒磐鹰凸脂唱凳妙慨歼瘪方太厨卫战略分析方太厨卫战略分析