lates, New Content design, 10 years experienceР概述Р宁波方太厨具有限公司(以下称方太厨卫)成立于于1996年,是宁波飞翔集团公司面临市场瓶颈时,在二次创业的基础上创办的一家自主研发能力强、重视产品与市场的优秀公司。在短短几年内,依据自身产品定位“专业化、中高档、精品化”的产品战略,逐渐跻身于全国厨具行业前列。?pany.phpР《方太厨卫崛起》案例分析Рe to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experienceР概述Р然而,市场不乏竞争者,国内外家电巨头的涉足、小规模品牌的进入,使得市场竞争激烈,那么,方太厨卫面对如此竞争环境做出了如何判断?采取的竞争战略和手段能否为公司长期发展服务呢?Р方太厨卫产品的战略环境分析РS?W?O?TРSWOT分析РSWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。? ? 以下是基于方太厨卫抽油烟机产品的战略环境的swot分析:РSwot分析Р方太厨卫产品的战略环境分析Р波特五力模型分析Р在一个产业里,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,引发产业内在经济结构上的变化,从而决定着产业内部的竞争的激烈程度,决定着产业中获得利润的最终潜力。Р潜在进入者的威胁Р1.规模经济?2.产品差异与顾客忠诚?3.资金需求Р4.转换成本?5.分销渠道?6.原材料与技术优势?7.政府法规Р潜在进入者的威胁主要来源于国内外大家电企业的进入障碍Р替代品的威胁Р1.新技术替代? 西门子与房地产开发商密切合作,推出“嵌入式厨房电器”攻略,并诉求在整体厨房方面成为标准的制定者。Р2.消费者喜好改变替代? 消费者喜好从浅罩式向深罩式过渡,方太厨具满足消费者喜好改变的需求。