说怎样才能做到这一点呢?企业中确实有这样的实践吗?最近我们已经开始从事一些案例的研究,让大家看到企业是如何追求差异化和低成本的。Р三、中国企业的蓝海实践Р凤凰卫视是1996年在香港注册的卫星电视台,凤凰卫视以差异化见长,推出的节目具有很多差异化特征,这一点已经有许多文章和研究提到。首先它的差异化是“新闻立台”的方式来打基础。刘长乐在凤凰卫视建台的时候,人们提供的建议是纯娱乐性的卫星电视网。对纯娱乐性的各种电视台考察后,凤凰卫视认识到如果仅仅以娱乐性见长的话,也许不能在很多的省级电视台中脱颖而出,尤其是落地权受到很多限制。如果以新闻立台,提供一些中性和客观的新闻,应该可以吸引很多主流、高端的观众群。新闻立台就是凤凰卫视通过对综合性、娱乐性、知识性和实效性的重组,确立了他们的地位。Р凤凰卫视与我们所知道的其他的电视台有什么不同呢?我们知道其他的电视台也有很多著名的主持人和记者,但是凤凰卫视的新闻在和节目结合的时候却有不同的方式。在凤凰卫视很少人有压力,因为他们都不会被炒掉,不管节目做得好与坏,电视台总会提供你的一片空间,直到你找到适合自己的节目。我们记住的是一个一个的主持人,同时也记住了他们一栏一栏的节目。中央电视台也有很多著名主持人,但是中央电视台和很多的其他电视台一样是主打节目的。比如《实话实说》,崔永元离开以后,节目的运作并没有改变,这就造成了品牌在经过了人员交替后不能持久的问题。比如王小丫主持的《开心辞典》,如果她生病了,这个节目能否保持它的活力呢?而凤凰卫视通过塑造主持人品牌,很好地实现了在同类媒体中实现的差异化的战略。Р凤凰卫视在成本方面有什么样的做法呢?凤凰卫视没有非常宏伟的电视大楼,它在各地的制作都是寄居在非常小的办公室里,这样就节省了很多的固定成本。在节目分散制作以后也不需要集中起来再进行播出而是在当地制作,根据当地的时效性,直接传输进行播出,也大大降低了运作
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