全文预览

直通率提升项目管理任务书经典课件

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:16 |  大小:583KB

文档介绍
.2NO.3NO.4提升导光板(保护膜)、胶框及膜材来料品质项目目标5目标类别描述/达成目标标准应交付成果/总体目标本项目主要完成提升2015C直通率的最终交付,达到95%的目标。项目于2017年1月4日开始,于_2017年4月_15日结束,历时102天。项目的结束以正式宣布项目结束的日期为准。进度目标_2017年1月5日完成_项目启动会2017年3月_20日完成_阶段性总结__2016_年4月_15_日完成_项目总结__…………成本目标本项目的总预算为:¥2万元整。质量目标项目应于2017年4月15日前提交2015C直通率数据,满足的质量要求为:直通率≥95%安全目标无安全事故采购管理目标申购的设备设施、数量满足并如期到位风险管理目标2017年4月15日前项目涉及的风险全部关闭沟通管理目标及时沟通总结,保障项目工作高效进展其它目标提升员工素养、生产流程标准化、6S制度执行到位82.31%88%92%95%现状第一阶段第二阶段项目目标直通率提升1.3项目里程碑计划CDCPPDCPADCP概念阶段计划阶段实施阶段发布阶段2017.1.52017.1.102017.4.10验证阶段目前阶段2017.3.206项目里程碑Step1Step2Step3Step482.31%88%92%95%项目假定与约束条件7假定assumptions约束constraints工艺优化工装的申购数量满足并如期到位一线核心人员和制造一线人员可以满足作业需求车间环境洁净度满足千级标准如期完成N0.1NO.3NO.2导光板(保护膜)、胶框及膜材来料品质稳定NO.4自动化一体机联机有效运行NO.5供应商配套服务须同步覆盖及满足一线员工品质意识不断提升,形成全员参与的氛围团队项目成员6S管控各项有效措施是否如期执行NO.1来料改善措施及进度执行是否彻底NO.4自动一体机调机进度不可控NO.5NO.2NO.3

收藏

分享

举报
下载此文档