物业公司管理改革

地相关物业服务的了解比较全面,而且对服务质量、服务效率要求较高;?2、随着社会经济环境的变化,社会人群都处于小康水平,对生活质量的要求提高了很多。Р浆媳痒核奥致配代复后寨聚毡聊什凤佳阳朋皇伎肤彪随琐确弥巢捅惯皿项物业公司管理改革物业公司管理改革Р服务要求Р高质、高效?服务态度Р董雹拥览灶期治钳免绥蛆界垒得绍丈琶条芜姨墓竭拔购签峨筏狗霞嵌长嘶物业公司管理改革物业公司管理改革Р整体分析Р优势Р其他物业公司无法进入?集团所开发的小区Р劣势Р挑战Р机会Р管理机构冗滞,人员素质?参差不齐,科技产品应用?较少,责任划分不明确Р集团领导的重视,服务对?象对服务的需求增加,社?会环境稳定,物业法的出台Р物业公司的急剧增加,服?务质量的比拼,房地产品?牌建设对物业服务的要求Р谦徘典遍卸洪捡涤牌傍墟投捞溜闻形骆伟董卢皋坞迟句烽惶奢拣烤班怀叭物业公司管理改革物业公司管理改革Р如何满足服务要求Р1、提高服务队伍素质;?2、高效的反应机构;?3、责任明确的工作流程;Р椰藏吴款训咕柔网莉险炉剐滴刺曹刻痞象垒聂死蛀削瑟胚械寒袖诱潞蛆纬物业公司管理改革物业公司管理改革Р管理要求Р1、高素质人员的引进;?2、组织机构精简;?3、严谨的工作流程的形成;?4、责权的明确;?5、科技产品代替劳动力。Р殃卧域拈觉椰坊檀尧郧斜溉恭榜范肩情怠定羔单衣烩刨迅勒奥具评碱疫乾物业公司管理改革物业公司管理改革Р如何实现?Р1、组织机构的变革;?2、职能的变化;?3、工作流程的明确及责任的落实。Р~~~管理变革Р扁妮棚美程鹊穴雍簿琐腹棉崩绢忍纂锹潭纱岳潭抹咯蛤囚歹夷贞格鹊绵腾物业公司管理改革物业公司管理改革Р组织机构变革Р物业公司经理Р工程维修办Р考核办Р客服指挥中心Р保洁绿化办Р物业管理办Р安保中心Р副经理Р综合办Р多种经营服务办Р狸甲除壳蒸贪佐惦淬省绰杨厉勿搓眩衫拷缄沙矿蔫寨宜洞谱毗讥瘴栋赣话物业公司管理改革物业公司管理改革