成绩。由记分员填写《竞职演讲评分汇总表》交评委会主持人、监督员、记分员签字后现场公布结果。(评价总分值为100分,在计算得分值时小数点保留到2位)A、工作总结评价(40分):主要从以下两个方面进行评价:以往工作业绩表现(20分);职业态度及操守(20分)。B、竞岗岗位认识和工作思路评价(50分):主要从以下六个方面进行评价:岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)。C、答辩过程评价(10分):主要从答辩现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。见附件3:《竞职演讲评分表》(5)评分成绩的使用原则最终演讲答辩综合评价任职底线为80分(即80分及以上视为具备该岗位任职能力,60分及以下视为不具备该岗位任职能力)。当演讲答辩综合评价成绩在相同的情况下,则按分值并列排序。如果某岗位只有一人竞岗,其成绩仍需达到80分方可成为任职候选人。5、组织考察:通过个别谈话、座谈等形式全面了解拟任职者的德、能、勤、绩、廉等情况,并在综合分析的基础上形成书面考察材料。6、确定人选:竞岗领导小组将考核情况报公司班子会,由班子会初定任职人选。7、公示:对初定的拟任职人选将在公司范围内进行公示,公示时间自公示之日起为期五天。8、办理任职手续:公示期满无异议的,下达任职通知。八、有关说明在竞岗工作中发现德才兼备、素质较好,因各种原因未能上岗的人员,将作为公司中层干部后备人选培养。竞岗演讲稿必须本人撰写,严禁他人代笔,如非本人撰写的,一经发现取消任职资格。附件:1、中层正职干部竞岗职位一览表2、中层干部竞聘上岗报名表3、竞职演讲评分表4、竞岗评分汇总表附件1:中层正职干部竞岗职位一览表序号部门名称职务备注1行政办公室主任班子成员兼任,不竞岗2水厂厂长3财务部部长公司聘任,不竞岗4生产技术部部长5稽查室主任公司聘任,不竞岗
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