《赢在执行》—如何提升个人执行力尹从卫 Stone ?什么是执行力? ?《赢在执行》几点分享?启发:如何提升个人执行力? 积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。柳传志联想集团杰克·韦尔奇前通用电气 CEO ?GE 最痛恨官僚主义,我们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法,摈弃所有美丽外壳的计划与预算。?一个企业的成功,完全是由于员工在每个阶段都能够一丝不苟的切实执行。迈克尔·戴尔 Dell 公司 CEO Brainstorm: 你觉得什么是执行力? 余老师观点: 按质按量完成自己的工作任务。反思: 我们真的每次都按质按量完成任务了吗? 《赢在执行》几点分享: 1、核心竞争力就在于执行力。?核心竞争力: ? a.顾客观点——这个产品没有替代品? b.竞争者观点——这种能力别人无法模仿?核心竞争力要靠执行力来保障?2、执行是一种纪律,是策略不可分割的一环。 3、人员、战略、运营优先顺序?战略=做正确的事?运营=把事做正确?人员=用正确的人证明一下: ∵?战略正确与运营正确只能由人员来保证。?战略一旦错误,运营越积极,企业陷入泥沼就越深。∴三个核心流程的优先顺序是:人员?战略?运营
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