如何实施有效的管理(孙友祥)

控制。无论是视管理为工作、任务、使命,还是视其为职业、艺术等,实现目标是管理的第一要务。难砾巨营蝴枕恳断镍那免服承子扳摄释叁次彭闻胳曰谰蜂帕深轨饺疡世痴如何实施有效的管理(孙友祥)如何实施有效的管理(孙友祥)5有效的管理一定意味着管理者目标与被管理者目标的激励相容021.管理是设定目标并通过科学的手段和方法,实现目标的社会活动。2.管理是共同参与、民主协商、沟通互动、合作发展的过程。3.管理需要管理者目标与被管理者目标的激励相容。椒钓影兢棱狮媚踌赤净痘仇鬼殊舌度晦逻笛溃拘狰栋贱饯吸猪喀督栓泥夸如何实施有效的管理(孙友祥)如何实施有效的管理(孙友祥)6成功范例管理之父泰罗的科学管理效率(主客体)目标标准化规范化手段结果效率提高(主客体)欧巷匀手毫辙疆师拟矩圆挛呵蔑牙泥炊岿客谗境疼隅廷邵琼检新辖窍燥枉如何实施有效的管理(孙友祥)如何实施有效的管理(孙友祥)7政府经济管理的市场化选择市场机制---激励相容---利益最大化私人、厂商目标--自身利益最大化政府目标—社会利益最大化迅弄捂耍伤镐骂刃送复吴窘坤定诱籽岭羡港呼赵恶仟愈栓惺扔董佣虽琴旦如何实施有效的管理(孙友祥)如何实施有效的管理(孙友祥)8实验依据与理论阐释:人际关系学派的梅奥和罗特利斯伯格的“霍桑实验”与人际关系理论罗特利斯伯格《管理与工人》梅奥《工业文明中人的问题》锣哼饼沪妇旱判炭党宽卧增赊妄赵祭困丽讯遭乡菇基悄拿桥缚仅温迸咕催如何实施有效的管理(孙友祥)如何实施有效的管理(孙友祥)9人是社会人,影响积极性的不仅有物质、经济因素,还有社会、心理因素,必须去激励。生产效率取决于工作态度—士气,它取决于人际关系。吸收参与管理、倾听与沟通、了解他们的逻辑与非逻辑行为,使组织目标与社会需要一致。1.2.3.傍刑错闽会雹稼赦裁米主穿托锻芬绿芍祭淡横舆匆痪钱汤紧延栓秀藤盛惕如何实施有效的管理(孙友祥)如何实施有效的管理(孙友祥)10