标志,也是日本式“儒家资本主义”对现代管理理论的启示.可以说管理道德和社会责任问题的自觉,同样是管理者走向成熟的重要标志之一.【管理小故事】晏子治政齐景公让晏子治理东阿,三年后,国内到处能听到诽谤他的话,齐景公就召回晏子准备罢免他。晏子请求说:“请您再让我干三年,到时候我保准誉满全国。”齐景公相信晏子的能力,就同意了。【管理小故事】三年后,果然全国称誉晏子的德行,齐景公十分高兴,再次召回晏子,准备奖励他。晏子婉言谢绝奖励。齐景公问“为什么?”晏子说:“前三年我治理东阿时,修田筑路、严管门客,荒淫的人憎恨我;任贤节俭、严惩盗贼,懒惰的人憎恨我;惩贪罚恶、不避权贵、有钱有势的人憎恨我;对待权贵,不卑不坑,尊贵的人憎恨我。这样一来,谣言四起,毁谤遍地,全国上下都是毁谤我的声音。而后三年,我一改前贤,不修筑道路,放纵宽容;不提倡节约,不惩罚盗贼;亲近的人找我办事,有求必应;对权贵也一改常态,偏袒侍奉。这样一来,原来诽谤我的人都称赞我,因此誉满全国。过去我应受到奖励,您却要置我的官;如今我应该得到惩罚,您却要给我奖赏。因此受之有愧,齐景公听了大为愕然。晏子第一次治理东阿有功,齐景公由于听到的全部是晏子的坏话,对晏子进行了批评。晏子在第二次治理东阿时选择了改弦更张的策略,采取了顺从当时的官场“潜规则”,大走后门,大行贿赂,加重老百姓的赋税,于是高兴了达官贵人们,自然在国君面前进美言,使齐景公对晏子的态度来了个180度的大转弯。晏子的这种偏激的做法用心良苦,但不可取。这个故事虽然已经过去2500多年了,但从现在的眼光来看,仍有启迪教育和现实意义。如果我们没有一个科学合理的评价体系,对事物整体进行综合评价,就可能由于偏听偏信而使得对部下的功过评价失当,造成不道德的行为。政府的社会责任4影响管理道德的因素2企业的社会责任3道德与管理道德1绿色管理5主要内容南京冠生园——用陈馅做新月饼事件回放
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