上海阳明?1ppt课件2ppt课件订单销售物料需求人力需求制造命令人事部门采购部门制造部门产品/工艺图材料表生产程序单机器负荷表人力记录人工、机器设备计划材料需求计划工作进度计划前期准备工作3ppt课件预测销售计划接单库存计划必须生产的产品及数量负荷计划(调整)编制月生产计划日程计划各种安排及准备着手生产生产能力负荷基准4ppt课件订单生产计划物料管制记录存量记录产能负荷调整日程计划途程计划5ppt课件6ppt课件作业计划的标准⑴作业及加工的场所;⑵作业及加工的种类、顺序;⑶标准工时等。制程计划、余力计划的标准⑴作业及加工制程别的能力基准;⑵作业及加工制程别的负荷基准。日程计划的标准⑴基准日程表‘;⑵加工及装配批量材料、零件计划的标准⑴零件构成表及零件表;⑵安排分区、供给分区;⑶批量大小、产出率拟定库存计划的标准⑴库存管理分区;⑵订购周期;⑶订购点、订购量;⑷安全库存、最高库存、最低库存。上述计划标准,每逢变化时,应及时修正并予维持!7ppt课件生产计划月生产计划周生产计划(制程别)(作业日程表)日生产命令(作业别)(生产日程表)出货计划基准日程1.标准工时表2.途程表3.产能负荷分析表(生产计划)(生产日程)(制造日程)(操作日程)8ppt课件9ppt课件+-10ppt课件
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