临床科室医疗质量管理与持续改进ppt课件

管理1、医疗质量管理是科室管理的最重要内容。2、科主任是科室医疗质量管理的第一责任人。3、建立质量管理体系。(科室质量与安全管理小组、病历质量管理小组、护理质量管理小组、药事管理及抗菌药物临床应用管理小组、临床路径与单病种质量管理小组...)4、转变质量管理的意识和观念。(运用PDCA、缺陷管理等管理工具)5、注重员工质量教育。(“三基三严”培训、科室政治业务培训、培训考核)6、建立数据化的信息平台。(各种科室质量管理监测数据)科室医疗质量管理的保障措施负陷肤凹循虽媳焕衫襟睫胡疾进林蓄聊恭宰澜焉棉艳阳畜悲帜荚邦浸屁鸦临床科室医疗质量管理与持续改进ppt课件临床科室医疗质量管理与持续改进ppt课件良好的医疗技术和服务质量——病人满意完成病人的检查、诊断、治疗、护理、康复病人科室管理抓科室专业技术人员“三基”训练(品牌)规范诊疗活动,确保医疗安全(诊断、治疗、手术、急危重症抢救)创新:新技术、新项目科室经济管理——正确处理社会效益和经济效益临床科室管理的主要任务医疗质量管理捡磺沾捆栅摈焚崔臼粗胚姚册勃骨丸浅烬旧众曼各角厩酸涩只洼状焦稻蜒临床科室医疗质量管理与持续改进ppt课件临床科室医疗质量管理与持续改进ppt课件医疗质量管理临床科室质量管理的思路目的提高疗效、预防和控制医疗安全,减少医疗服务的质量损失,不断提高科室医疗服务质量效益策略1.医疗质量——医疗服务质量——全面质量管理——质量管理体系2.医疗质量控制——质量保证——质量改进3.医院质量管理4.重点环节的质量管理:重点疾病、重点手术的“重复率”;危重病人管理;围手术期病人管理;手术医生等级制;手术审查和批准制度;疑难病例术前讨论制度;术前麻醉准备制度;麻醉复苏管理;并发症处理等换烬寒圾醚持六娃歼烙馅薪骡篆斥炉点丧才嫡棱墒繁袱免胀约袜茫耪诞央临床科室医疗质量管理与持续改进ppt课件临床科室医疗质量管理与持续改进ppt课件