了多技能培训;9.具有完善的作业改善活动制度大规模生产和精益生产方式的区别*精益生产的目标通过应用精益生产策略的理念和原则,使企业能达到和并且持续达到一个世界一流的技术发展水平和制造系统水平。?要减少:周期时间?(CYCLETIME)库存?(INVENTORY)成本?(COST)?要提高:交货率?(DELIVERY)品质(QUALITY)生产效率?(PRODUCTIVITY)*周期时间的定义:周期时间是指:从以一个单位的产品在一个工序中完成开始计,到另一个单位的产品在该工序中完成为止的时间之差。例如,如果某个工序的周期时间是10分钟,这就意味着,该工序是每10分钟生产出一个单位的完成的产品。周期时间(CYCLETIME)*为适应客户的需求,而进行的连续性生产中完成两个产品之间的时间长度。在大部分的工厂,每天生产的数量是已经知道的,并且决定于客户的需求。如果能确切的知道某段时间里客户需求状况,则节拍时间就能够按下面的公式设定:__每天有效的工作时间__每天客户需求的产品数节拍时间确定了每一工位必须完成工作的速率(操作周期时间)。节拍时间(TAKTTIME)节拍时间=*一个典型的工作日是包括两个班次的,每一个班会有9.5个工作小时。那么,这个工作日每一班就有9.5*60=570分钟,也就是说,每个工作天是1140分钟。如果按照工作单,每天应该生产160K个产品,那么: 每天有效时间每天须生产数=?1140分钟=0.007分钟/产品 160K个产品换句话说,每分钟生产140单位的产品。节拍时间节拍时间=*平衡的工序中的每一个工序的实际周期时间都是相等的。平衡工序是和以下程序有关:为了尽可能地将各个工序的周期时间一致,必须通过调整各工序的工作中心的生产节拍来达到的程序。当一个生产线中不同的工作中心的生产节拍不同时,该过程是不平衡的。这也意味着有一些工人比其他人干更多的工作。工序平衡
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