税收管理Р财务风险管理Р公司风险管理Р实施内部、外部审计Р控制和风险管理Р人力资源的招聘、选拔培养Р信息资源管理Р制定信息资源需求计划Р制定信息技术战略Р计划、实施并维护信息网络结构Р计划、实施并维护应用系统结构Р计划、实施并维护计算机信息系统动营Р提供信息用户支持Р计划、组织人力资源Р管理职位空缺与招聘新员工Р员工培训Р向员工提供指导, 领导并听取反馈Р薪酬管理Р奖励制度及留住优秀人才Р员工福利管理Р计划、实施并维护数据库结构Р计划、实施并维护计算机硬件结构Р资产核算Р成本分摊与?成本分析Р客户与产品?盈利性分析Р财务报告并?财务报表分析Р流动性管理Р计划和管理预算Р资本结构管理Р税收计划Р财务政策与?会计政策Р项目核算Р决策支持和财务管理Р财务部人事部Р企业的生产流程包括:订单处理、物料计划、采购下单?供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验?和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节Р订单处理Р采购下单Р供应商备料Р运输Р来料检验Р原料存储Р搬运和等待Р加工Р检验及返工Р成品存储Р成品发运Р货款回收Р制造周期Р交付周期Р运营流程及制造系统中的时间Р如何了解一个企业?Р人力资源Р物流Р公司经营Р成本Р质量Р5SРTPMРLEANР螺旋式上升Р产品?Р经营?Р营运指标Р营运指标主要针对企业从接单到发货全过程管理效率进行跟踪Р主要包括:?1.交付周期 L/T 2.准时交货率 OTD?3.退货拒收率 RRPPM 4.客户投诉 WCFC?5.制造周期 MCT 6.一次合格率 FTQ?7.质量成本 COQ 8.小时制造成本?9.工序总效率 OEE 10.生产力 PRODUTIVITY?11.库存周转 ITO 12.单位面积产值$/平方米?13.人员结构比率 14.工伤事故率?15.采购半径 16.供应商交付周期?17.供应链准时交货率 18.供应链交货质量?。。。
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