目其他工作的纽带总之,良好的现场管理能使场容美观整洁,道路畅通,材料放置有序,施工有条不紊,安全、消防、保安均能得到有效的保障。*一、施工现场平面图与场容管理1、施工现场平面图管理平面图分类:施工总平面图和单位工程施工平面图。平面图布置内容:施工机械设施设备、材料的堆场、加工场地、现场临时道路、临时供水供电线路、其他临时设施等。施工平面图管理:是指根据施工现场布置图对施工现场水平工作面的全面控制活动。其目的是充分发挥施工场地工作面特点,合理组织劳动资源,按进度计划有序施工。*施工平面图管理工作要求:⑴现场平面布置图是施工总平面管理的依据,应认真予以落实。⑵如果在实际工作中发现现场布置图有不符合现场的情况,在不影响施工进度、施工质量的条件下,要根据具体的施工条件提出修改意见。⑶平面管理的实质是水平工作面的组织。因此,要视施工进度、材料供应、季节条件等作出劳动力安排,争取缩短工期。*⑷在施工工作面上,如有其他工种交叉作业,应及时进行协商,做好人员的安全保护和工程成品保护工作。⑸在现有的游览景区施工,要注意园内的秩序和环境。⑹平面管理要注意灵活性与机动性。如雨季施工要组织临时排水,突击施工要增加劳动力。⑺平面管理中要重视安全生产。*2、场容管理场容:指施工现场、特别是主现场的面貌。包括入口、围护、场内道路、堆场等的整齐清洁,也包括办公室内环境,甚至包括现场人员的行为。*场容管理的基本要求:⑴创造清洁整齐的施工环境,达到保证施工的顺利进行和展示企业良好精神面貌的目的。⑵要通过场容管理与其他工作的结合,共同对现场进行管理。如材料管理中材料的堆放、安全管理中的用电设施布置维护等。*⑶严格按标准、按程序、按规范进行施工作业。在施工过程中,工地及四周环境要及时清理干净,工程余料、废料及时清运,施工机具、设备等要摆放整齐有序。做到工完、料净、场地清。⑷场容管理还应当贯穿到施工结束后的清场。*
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