砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。>工程项目部要对每天进场的主要物资填写《建设工程材料采购验收检验使用综合台帐》,需耍监理单位签字,交易数量必须覆盖实际使用量。>做好调研选好合格材料。一是审核查验材料生产经营主体的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、经营理念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察金业的质量控制休系,是否具有国家及行业的产品质量认证,材料质量在同类产品中是属于一般、中档还是高档等。>把好材料的进场检验关。建筑材料验收入库时必须向供应商索要“防伪备案证明”。材料检验单位必须具备相应检测条件和能力,经省级以上质监部门或者其授权部门考核合格后,方可頂担检验工作。重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质监部门认可或授权的检测单位进行材质检验。2.4.2材料采购面对种类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标志清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,影响工程进度。采购人员须做好以卜•工作:>掌握市场信息,降低材料价格。广泛收集材料的市场价格,切合市场实际情况,反映材料价格的一般水平。工程材料价格信息的调查和采集,涉及面广、工作量大,是一个复朵的信息系统。>充分利用市场,合理安排运输。运费支出是构成材料采购费用的重要因素,节约运输费用,可降低材料采购成木。在材料质量、性能都能满足需求,而材料价格基本相等的情况下,就应到离丿施工现场最近的地点采购;材料尽量一次运输到位,减少二次倒运和装卸费用。>采取合理的采购模式。施工用主要材料可由甲乙双方共同采购,材料质量双方共同控制。对不符质量耍求的材料施工方有权拒收、拒用。材料价格由业主方依市场行情确定,承建方、监理单位可广泛参与。业主方主要以招标方式确定材料价格,也可以货比三家,选择质优价廉的材料。这样做使供货、保管、使用一体化,减少甲乙双方扯皮情况。
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