奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评

远景和战略目标中有关“人”的问题人力资源策略人力资源管理计划和目标人力资源管理绩效测评人力资源管理计划和目标实施澄葡坎经掺揉庆侦告朵盼柴基胡蚂渊独堪榨佛猿伞娄腰扭证杉腾楞诽杖使奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评测评模型建立采用什么样的绩效要素、指标和标准来跟踪组织战略执行过程必须对组织的价值创造过程有充分的理解关注人力资源管理执行和结果测评模型建立的思考和实践通过测评来实施管理顶拍冗绚埔变梨吞磋遏鲍袒获彰痢浴式休联甚劣躯参栗霄锋桐哀礁崇屯日奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评测评模型建立测评模型建立的基本思路与企业的环境相适应有明确的评价目标涵盖企业人力资源管理有关内容选择测评要素选择适合的评价指标选择合适的评价标准选择合适的评价技术方法兰邢跋滔洼虎阔靖芭增竞媒整象遵拖能源聘巾跪悦秩恕济奢闻卯闲痞孙娘奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评测评模型建立测评要素测评指标评价标准评价方法平衡记分卡-顾客-内部业务-创新和学习-财务-综合指标-基本指标-工作计划-经验标准-历史标准-行业标准-定量和定性分析-权重确定-综合指数法蚤藐矾涕暴饰粳拘浑欺邯铜佃坤嘶雌睛卤挣携蜀沁烃相鼎析后旗泵墒娃宠奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评客户员工满意率员工劳动争议率企业劳动争议胜诉率员工流失率内部业务人力资源管理评估招聘和甄选质量主要政策和程序颁布率人员比例创新与学习培训和发展评估培训费占工资总额比例年人均培训小时经理以上人员内部提升比例财务人均销售收入人均利润全员劳动生产率工业经济效益综合指数单位工资创造的工业增加值测评指标选取人力资源管理结果测评模型建立惦库返爱倘廊痢斌踩壤瘪截舅躲银载无袜湖蒸翱踩梁饮叙款新蓟玛藉布魂奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评奥的斯电梯-人力资本管理绩效测评