战略性人力资源管理的兴起与含义2.公共部门战略性人力资源管理的含义所谓公共部门战略性人力资源管理,就是指将公共部门人力资源管理与公共部门的战略性目标紧密联系起来,以此改进人力资源管理部门的管理方式,发展组织文化,提高管理绩效的人力资源活动方式。(第二版)13.1公共部门战略性人力资源管理的内涵与要求13.1.2公共部门战略性人力资源管理的主要作用和要求1.对达成组织的战略和目标提供支持,确保所有的人力资源活动都产生附加值;2.加强组织文化管理,释放并开发人的内在能力;3.开发流程,使员工的贡献达到最大,在他们的职业生涯早期就应该对他们进行组织和管理方面的远景规划;(第二版)13.1公共部门战略性人力资源管理的内涵与要求13.1.2公共部门战略性人力资源管理的主要作用和要求4.在组织内,使每一个员工的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容;设计、执行和管理各种系统,提供特殊的技能培训,确保员工学到相关的知识、经验;5.提供专家来获取、开发和培训员工,使他们具有应付环境变化的广泛的技能和良好的态度;6.管理一个不断增长的多种职业生涯模式、多种职业追求的员工队伍。(第二版)13.2公共部门战略性人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别战略角色公共部门人力资源管理公共部门战略性人力资源管理重要关系人力资源的主动性战略计划的重要性决策的速度计划的周期上下阶层关系被动的、离散的处于人力资源活动的边缘慢短期内部与外部顾客或公众的关系主动的、一体的处于人力资源活动的中心快短、中、长期,根据需要而定信息沟通角色公共部门人力资源管理公共部门战略性人力资源管理沟通过程沟通的水平沟通的范围间接的有局限的主要在组织阶层内部直接的高水平的根据需要,宽范围的沟通行政管理角色公共部门人力资源管理公共部门战略性人力资源管理规则的重要性管理工作的指导必要的,明确政策和规程重要的是完成工作成功所需要的(第二版)
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