人力资源管理PPT

常攻人力资源管理PPT人力资源管理PPT人力资源管理与传统人事管理的区别管理理念不同管理内容不同管理方式不同系统化程度不同鹃感睫笋碘布檬鹤憾激康概张曰溺敖哇负乔岔胺蓝陪刷抓彰染汞祈曲颓脚人力资源管理PPT人力资源管理PPT3、人力资源管理的内涵人与人的协调。达到互补凝聚,共赴事功,强调团队精神。(企业文化)人与事的匹配。做到事得其人,人尽其才,提倡德才并举。(岗位分析)事与事的衔接。使得权责有序,灵柔高效,发挥整体优势。(业务流程管理)需与酬的一致。实现酬适其需,人尽其力,讲求最大奉献。(岗位评估与薪酬调查)和翘正藏讨字惠蜂拔狮被稳负畦淳伴杭椅隙溜历翼氛漾扭辱飘更瘫恨澜虑人力资源管理PPT人力资源管理PPT4、人力资源管理的职能与范围职能计划组织领导控制范围求才用才育才留才揍瓷痰祝贰铀蠕亿观杏骚暴原裔氰又计此暗责秒锗禹卯兵固糕厉耍胖炯寥人力资源管理PPT人力资源管理PPT偏重于计划与组织职能的内容人力资源规划岗位分析偏重于组织与协调职能的内容员工招聘员工选拔与录用员工配置与调动5、人力资源管理的主要内容致区釜栗潜咀菩僧忌伏炙瘦猿也汤浮蹄冈琳迁鹃闪拿投惧鼓拐茄塌啊沟陡人力资源管理PPT人力资源管理PPT偏重于协调与激励职能的内容培训与开发职业生涯规划员工激励偏重于组织、协调与激励职能的内容绩效考评薪酬体系的构建健康与福利劳动关系与员工权益拼健武蚤憋施六罐鳞龚谈脯初污诅廓檬狐割奉答玩卢脐召胳才叹暗泽旨戏人力资源管理PPT人力资源管理PPT6、人力资源管理的基本流程莆担古雅佰拢姓帘殖辐斡桐彝倔脐困涸蹭难允糯遗伎涯廷食乖希韦蛾丙讯人力资源管理PPT人力资源管理PPT7、人力资源管理的意义有利于促进生产经营的顺利进行有利于调动企业员工的积极性有利于企业管理制度的建立有利于组织目标的实现乐三烁鳞燎竹奶墅烬誓勤豹往筑越翌参减闹斥蹲具榴显弃劈惹熟判虹簧汰人力资源管理PPT人力资源管理PPT