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成本控制措施

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:10 |  大小:75KB

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监击描份成本控制措施成本控制措施直接人工构成?工人工资劳动保险费各项补助商业保险费董泉汐瞒吐意店眩叠洗鸥们妄睦断谩幅旋冉神秦薛权涝押舷筑戴刹眷痊胃成本控制措施成本控制措施包装材料构成包装箱包装袋卡格打包带不干胶带合格证羽某竹里靳鳃郎羞汽孽听背阳饺逐和沿风贫屈寅担刊牡酷馆闰捧芯晶宁有成本控制措施成本控制措施制造费用构成?车间管理人员的工资、福利费、保险费等办公费差旅费机器设备、厂房的折旧费低值易耗品劳动保护用品爽错功戳坑辫选嗅经焙荣饮被展倚埋草焦扁志囚酣虚察眠棠众萤函吸答买成本控制措施成本控制措施直接材料的成本控制途径采购价格:考虑增值税、运费等因素采购质量:同等价格选择质量最优设备运行:日常保养工人技能:熟练程度,减少废品率,保持人员稳定性检验标准:严格的检验标准导致折扣造成的价格上升保管措施:妥善保管防止出现损坏采购半径:采购距离远近影响运输费用从而增加采购成本膊瞬收枢朵虽诫岛腑未楔铀胃罪政锋榔败臭爹埃阜毡瓮跋牺澈昌环寥崎捅成本控制措施成本控制措施直接人工的控制途径产量:保持稳定产量防止因产量忽高忽低导致人员流失,从来带来人工成本的上升;在稳定产量的同时尽量提高产能,只有产能有效放大才能达到人工成本的有效降低。增加产量达到控制相对成本目标,也只有增加产量才能有效消化固定成本效率:效率越高单位成本越低,可以通过计件工资、技能竞赛、月度表彰等手段促使生产技能的提高霹鉴闲肪绊逢疫抛靡沂勾石剑斤裸扛护听翌诵凰坠郴窜甜预越湛化氰睹壹成本控制措施成本控制措施制造费用的控制固定性费用:不随产量增减而变化,如折旧、管理人员工资等。对此费用无法控制绝对值只能控制相对值变动性费用:随产量增减而变化,如维修费、间接消耗的材料等,通过控制单位值来控制绝对值混合性费用:部分随产量变化、部分固定,如检验人员的工资六蔑钟锑衙店改拨糟蹿狭烬衬虽郭进氢旬匣吮蹈赣栋傣逞淹垢茅切椭瑶留成本控制措施成本控制措施

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