同心破万里,携手跨未**人寿个人营销渠道经营系统组织经营的开始UM在职培训课程目标建立基本的团队观念,确定UM的盈利模式,了解基本的管理原则,为组织发展奠定基础。课程大纲01树立团队的观念02确立组织盈利的主线03遵循基本的管理原则1、团队(TEAM)的定义2、群体与团队的区别3、有效团队的特点4、团队领导者的责任一、树立团队的观念是一群有能量的人承诺在一个共同目标下很好地合作,并以此为乐,创造出高质量结果的组织。1、团队(TEAM)的定义一、树立团队的观念Together:集合Each:每一个人(个体)Achieve:完成More:更多1、团队(TEAM)的定义一、树立团队的观念2、群体与团队的区别群体Group团队Team一、树立团队的观念体验游戏工具:30张纸和一瓶胶水时间:15分钟完成:一张椅子要求:椅子上可以负重,经得起其他组吹不倒。若都能达成要求的小组,椅子的体积较大者胜出。一、树立团队的观念研讨与分享研讨内容:成功或失败的原因是什么?有共同的目标吗?有具体分工的?每个人都贡献了自己最好的吗?如果有机会重来,可以怎样做得更好?研讨时间:6分钟分享时间:5分钟一、树立团队的观念目标明确奖励与承认适当领导共同努力相互信任相关技能良好沟通创新相互尊重责任与资源3、有效团队的特点一、树立团队的观念
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