营业部经理的定位与职责*课程阐述课程目的:1、找准角色,准确定位2、明确职责,树立目标授课方式:讲授+提问时间:2课时/100分钟收获:明确工作职责,树立成为优秀营业部经理的目标2*课程大纲一、营业部经理的角色定位二、营业部经理应具备的知识技能三、营业部经理的工作职责与内容3营业部经理的角色定位1.Part4提问晋升为营业部经理的意义是什么?营业部经理与客户经理有哪些不同?从销售者到销售管理者人生新的起点应该有什么新的思维?思考6营业部与营业部经理营业部:遵照公司制定的销售目标,通过制定销售计划、实施各种销售措施,达成销售任务的基本营业单位。营业部经理:根据基本法的规定的条件,具备相应的人力、业绩和能力的,公司认可的业务团队管理者。7绩优管理者辅导者增员者营业部经理一、营业部经理的定位8定位的转变新的起点、新的思维新的起点,新的行为新的起点,新的技能9主管思维管具体人负责具体的业务指标思维移位督训思维“隐形”管人理事渠道思维“技术性”管人理事内勤思维多方面工作的组织、协调、实施10
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