雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。前言?经营管理的真谛就是:在经营活动中不犯错误或少犯错误,既“做对的事情比把事情做对更重要”?要想成功经营管理、就应该知己知彼,了解行业特点、了解消费者特性、了解员工、了解管理小故事大启示—你是在建大教堂吗?有一个人某天沿着乡间小路在散步,突然,他驻足观看一大群人正在盖一栋好象是教堂的建筑物。他感到十分好奇,于是他问其中一些人他们正在做什么?这人回答:我正在整修这些石头,并且削平它的尖角以便能平稳的把它放在另外的石头上。过了几分钟,这人走到第二个人的旁边,提出同样的问题,第而个人好象也在做着同样的工作,但是他却点了点头,并回答说:“我正在筑一面墙”。说完后,立刻把注意力又集中在切削石头上,并且不断的实验它们是否可以平稳的放在另一个石头上。没多久,这个人又走到第三个人的旁边,第三个人仍然和前二人做着一样的工作,这人十分好奇的问他同样的问题:你正在做什么啊?第三个人立刻站起来,骄傲的说:“我正在建一个大教堂!”目录?美容院经营面临的问题?美容业现状及美容院发展趋势?如何规划美容院?管理美容院要清楚的五个概念!?美容院的钱是如何赚出来的??如何通过控制开支的比列来提高营业额?影响美容院业绩的关键因素;?如何建立优秀的员工队伍?如何有效利用宣传促销提升盈利一、我们面临的问题:1、美容业巨大的市场潜力、日益激烈的竞争?低门槛、相对较高的利润吸引大批的行业进入者,据有关数据显示:2003年国内拥有美容院154万家,每天平均有3000家新店开业,美容从业人员1000万以上,营业额在1300亿?同时盲目的进入和不规范的操作造成大量的美容院因经营不善而关门,据统计:现有美容院能够持续发展且赢利的不到30%
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