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管理的基础和流程mtp课程管理的基本概念

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:27 |  大小:846KB

文档介绍
)能带来“企业”组织成长与繁荣的是人,危及其存在的也是人。管理者的行为事关企业组织的?成败。MTP管理技能训练*第*页1.1何谓管理为实现组织的目的和组织的目标,将本组织所控制的人、财、物、时间、信息、技术、系统、市场及顾客(信用)等经营上所有的资源(7M)加以经济、高效、人性化的运用。人:Man财:Money物:Machine?Material市场:Market资讯:Message技术:Method万一保险网中国保险资料下载网一次客户活动MTP管理技能训练*第*页经理:总经理室已经把《向未来进军》大型客户活动的组织交给我们部门了,这次活动意义,关系到我们公司的转型和形象建设问题,我们要给我们的合作伙伴和未来的客户一个信息,那就是我们未来的发展方向和可以合作机会在哪里,同时要通过这次活动,获得省市领导对我们的支持。所以我们公司的领导对这次活动非常重视,到时候要把省市的领导邀请到我们的活动现场,因此,这次活动只许成功,不许失败。这次我们销售部和分公司办公室以及各支公司是联合行动,当然,由我们部门牵头一定要确保万无一失,这是我们部门表现我们自己的最好机会!下面,我们看看对这次活动有什么创新的好点子?研讨:请写出活动的目的和目标MTP管理技能训练*第*页1.1何谓管理目的:即使命,是指企业应努力的方向。或者说是企业存在于社会的理由,及企业的社会责任。——组织存在的意义目标:在实现企业目的的过程中,为适应环境所采取的方针、战略或追求的阶段性成果。——组织存在的条件,要清晰可量化资源竞赛MTP管理技能训练*第*页1、最长的项链2、最宽的腰带3、最多的硬币4、最细的手腕5、最多的银行卡6、最多的钥匙7、最多的笔8、最长的头发MTP管理技能训练*第*页9、最多的手表10、最高的鞋跟11、最多的纽扣12、最多的商务名片13、最多的香烟(根数)14、最粗的小腿15、最多的戒指16、最长的手指

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