/资料下载:iao/PPT课件下载:ian/范文下载:wen/试卷下载:ti/教案下载:oan/PPT论坛:,**支公司在省市分公司的正确领导下,深入贯彻落实公司总体战略部署,坚持以队伍成长驱动业务增长为路径,以总公司收展队伍卓越起航为契机,以“千百万工程”为目标引领,以主管自主经营为核心,将新型收展作为队伍发展的增长极和突破口,释放出收展平台独特的寿险营销魅力,并借收展标杆激发老营销队伍转型升级,提升了中心城区整体竞争力,实现了队伍、业务快速发展。前言**市基本情况介绍队伍建设总体思路和主要举措**支公司队伍建设成效123**支公司发展规划41**市基本情况介绍Part关键词:挑战与机遇**市概况添加文字**保险市场概况截至2016年7月底,**寿险市场拥有寿险主体35家,保险从业人员共计47015人,竞争态势异常激烈。其中主要竞争对手是**,**1993年已在市区开办个人业务。截至8月底,**分公司个险渠道首年期交对标保费收入42421万元,****41280万元,对标比值为102.76%;销售队伍月均T3人力11044人,****10236人,对标比值为107.89%。其中,****80%以上的销售人力和80%以上的期交保费均集中在中心城区。作为**中心城区主战场唯一的个险专业化支公司,截至2016年8月底,**支公司首年期交13672万元,T3人力3155人,业务及人力全辖贡献度近三分之一,捍卫“双领先”,是我们**人的使命与担当!2**支公司队伍建设成效Part关键词:“有效扩张、量质并举”**支公司架构血缘职场收展(1834人)截至2016年9月20日,**支公司架构持证人力3506人,主管295人,下设八个独立运作的一级职场。八大职场依托行政区域划分,网点分别布局在东南、东北、西南、西北四个方位,形成四足鼎立之势。收展三个职场后来居上人力占比已达到52.3%。
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