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干部队伍建设工作情况汇报材料

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:94KB

文档介绍
工作有序开展,确保党员干部思想不乱、工作不断、风清气正。二是畅通监督举报渠道,广泛接受监督。公开了专用举报电话、电子邮箱和通讯地址,建立起信访、电话、网络举报“三位一体”的举报网络。实行专人值班制度,具体负责来电、来信收集和网络舆情的监控,确保举报渠道畅通。公布严肃换届纪律督查组每个成员的电话,方便群众反映情况。对举报反映的问题,做到有案必查、查实必处、失责必究。三是提前对乡镇领导班子进行综合研判,为换届做好充分准备。县委将4月份定为“换届准备月”。结合“千名干部进万家”活动和县级领导包乡、部门包村,组织力量到乡镇、农村一线开展调研走访活动,广泛接触乡镇干部、群众,通过集体座谈、个别走访、填写调查统计表等形式,对干部、党员年龄知识结构进行了一次全面摸底调查,掌握乡镇总体工作运行情况,及时研究解决存在问题,对乡镇领导班子进行综合研判。并结合干部信息采集工作和党员信息库建设,重点核实核清和完善党员、干部档案资料,做到情况清、底子明。同时,为了扩大选人用人视野,我们坚持重德才、重实绩、重公论的原则,对后备干部队伍进行了重新考察,健全了年轻干部信息库,确定思想品德良好、工作业绩突出、干部群众公认、具有发展潜力的干部为重点培养对象,为换届工作做好了人才储备,确保选拔任用的干部组织放心、群众满意、社会认可。下一步,我们将继续把搞好县乡党委换届工作作为中心任务来抓,进一步加大工作力度,强化工作措施,把严肃换届纪律要求贯穿始终,不折不扣地抓好严肃换届纪律各项措施落实,确保换届风清气正、圆满完成。一是继续做好班子综合研判工作,切实做到底子清、情况明,为换届做好充分准备。二是严把党委班子结构要求、职数设置、代表名额、构成比例、分配原则、选举程序等关键环节,起草好工作报告,组织好代表大会。三是充分发扬民主,开阔选人用人视野,选好配强县乡党委领导班子,为圆满完成“十二五”目标任务奠定坚实组织基础。

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