产品经理人管理技巧培训

谭小芳:产品经理人管理技巧培训Р谭小芳老师助理电话:13733187876Р什么是产品经理Р产品经理是负责发展产品计划,确保计划的执行,监控和修正的人。Р产品经理的主要责任Р主要责任表现为六个方面:?发展产品中-长期竞争策略。?制定全年上市计划和销售预算。?与广告公司,代理公司合作,制作广告脚本,促销计划和行动战役。?持续激励和支持销售队伍和经销商。?搜集产品在市场的信息(产品表现,客户的态度,产品出现的问题和机会等)。?改进和发展产品以迎合市场的需要。Р产品经理的角色Р产品经理所涉及下列内容:?销售?促销支持和服务?广告?包装?市场调查?财务?生产?原材料?研究和开发?大众?法律?媒体Р市场部和产品经理的作用和角色Р商场如战场,担任产品策划和管理的市场部就如同军队的参谋部,在产品发展中具有举足轻重的作用。?没有好的产品,只有好的产品经理!产品经理的素质和技能是产品成功的关键。Р产品经理所需的知识和技能Р市场知识?医药行业背景?销售经验?组织能力?监控市场能力?分配资源的能力?影响力Р管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!Р二、了解市场和竞争环境Р分析市面上场需求和机会?如何选择市场调查的公司?如何分析利用市场调查报告?如何辨别分析竞争对手Р分析市场需求和机会Р市场大小?市场增长率(>15%)?竞争对手的表现?市场中潜在的需求?国家的政策法规Р市场调查Р目的:?了解市场情况(市场大小、增长率、季节性等)?确定目标市场(定位、市场细分)?评估市场行动效果(品牌知名度、购买率、公司形象)Р市场调查Р方法?定性和定量法?自做和委托专业公司?问卷、座谈会、查阅资料(如IMS等)