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80后员工管理培训教学讲义

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:31 |  大小:357KB

文档介绍
销售,觉得没有意思。对于这样的员工,作为管理者应该怎么办呢?少时优越难吃苦有了工作不珍惜遇到困难退堂鼓一、什么是80后1、定义:80后一词来源于国际社会学家们讨论社会发展一代的名词,是指国家依法执行计划生育后所出生的一代人的代名词。以此讨论中国有史以来第一次用法制限制人类生育后所面临的问题及80年以后所出生的独生子女人群所面临的生活、成长、文化发展问题。后来此词被广泛的作为1980年-1989年出生的人群代名词,也由此出现了70后、90后、00后等一些类似词汇。80后字面意思是指在1980年至1989年出生的人群,本质是指计划生育政策出台后产生的一代人。狭义80后:指80-89年出生的人。?广义80后:指80年后出生的人。2、80后的成长背景80后出生在中国大陆文化大革命结束后,改革开放初期,计划生育政策加强中的年代。这较他们之前出生的人而言,是一个相对和平稳定、物质优越、经济繁荣的年代。计划生育政策:由于没有兄弟姐妹之间的爱护和潜在的竞争,家长过分溺爱,自我为中心,自私不自立的个性开始萌芽改革开放多元文化冲击:思想、价值观和意识形态多元化企业转轨:企业与员工关系的改变多种企业形式:薪酬多样化和差别化、多种选择高教并轨:自费及双向选择传递出:教育是投资行为住房商品化:强化了市场经济意识全球化及网络普及眼界开阔、学习能力强、敢于创新、自我期望值高80后眼中的自己优势:好奇心强,敢于尝试;有创新意识、创造力强;敢打敢拼、不计得失;思维敏捷;学习能力强、接收新事物快;教育背景好;富有激情;踏实肯干,有上进心;有挑战权威的勇气;独立性强;有责任感,不缺团队合作精神;有个性,但不张扬;生活稳定。劣势:浮躁的心态,老想一蹴而就;缺乏耐心,易冲动;空虚,少有信仰,容易失去原则;工作懒散;经验不足;做事按自己的想法来,很少考虑后果;方法多,行动少;自主性不强;骄傲;放荡不羁。3、主要特点:

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