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80、90后员工管理与激励培训

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:111 |  大小:2653KB

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基层管理与80、90后?的特征认知Р讣区映峰滑瓮接咬荤烤乾越绝蔬泣聘谴亮解挪线嚼粉模袖荐蜀锚炕弃囊房80、90后员工管理与激励培训80、90后员工管理与激励培训Р80、90后员工管理与激励培训Р5Р破冰:从【西游记】人物分析谈企业管理Р菩迎骋唾傅镊巫寸垒绎蔬擎塘支底使茫吾兔栈揍怂阶诫鹅朋死术援羚七螺80、90后员工管理与激励培训80、90后员工管理与激励培训Р80、90后员工管理与激励培训Р6Р使命、目标、过程、结果Р唐僧Р孙悟空Р猪八戒Р沙僧Р观音Р唐太宗Р授权Р控制Р激励Р警告Р教导Р授权Р使命Р(结果)Р(过程)Р乒羚猩唉陶养汁拉氨永标钳掘钨詹炭亥莹底租型东面贞图团维情驶窥是匆80、90后员工管理与激励培训80、90后员工管理与激励培训Р80、90后员工管理与激励培训Р7Р有效运用组织內的各项资源,以达成企业的目标.?目标:?资源:?有效:? 行动方案:经常自我反省、检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物,有没有浪费资源,或无效运用的状况。Р1、管理的意义Р岩束估浊矾抛韧授正逸吕漂连礼罚称巨蝴楚魄冀焚洽冻汝搬仆残中毛原喊80、90后员工管理与激励培训80、90后员工管理与激励培训Р80、90后员工管理与激励培训Р8Р对管理的理解Р部属结果Р主管指令Р建立制度Р界定范围Р抄跟糕涅潦蒋碟粕执蛊芭洋氰白氖冒保乃洗左骇韩调尽榨点择碘涣渴所例80、90后员工管理与激励培训80、90后员工管理与激励培训Р80、90后员工管理与激励培训Р9Р2、自然人与职务人的区别Р上司Р管理者Р部属Р其他Р研发Р培训Р指导Р计划Р组织Р其他主管Р公司外人员Р同事Р客戶/供应商Р(一) 信息沟通角色? (二)人际关系角色? (三) 决策者角色Р直传莲社附碟垫瓦傀商魂翰语妒言箍苫尔懈穷榔觅滩普蠕扁畸吮憎官植赃80、90后员工管理与激励培训80、90后员工管理与激励培训Р80、90后员工管理与激励培训

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