生产或生活上所需的机械装置和设施等物质资料的总称,它可供人们长期使用并能在使用中基本保持原有的实物形态。Р一.设备管理概述Р一.设备管理概述Р什么是设备管理:设备管理是以企业生产经营目标为依据,运用各种技术、经济、组织措施,对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行全过程的管理。Р1.设备管理的目的Р是取得最佳的设备投资效果。Р也就是说,以最小的投入获得最大的收益。Р2.设备管理的任务Р采取一系列措施对设备进行经济管理,保持设备完好,利用修理、改造和更新等手段,恢复设备的精度,提高设备的素质,改善原有的设备构成,充分发挥设备的效能,保证产品产量、质量和设备的安全运行,降低消耗和成本,促进企业生产持续发展,提高企业经济效益。Р3.设备管理的方针Р设备管理应当依靠技术进步促进生产发展;?1) 坚持以预防维修为主,坚持设计、制造与使用相结合;?2) 维护与计划检修相结合;?3) 修理、改造与更新相结合;?4) 专业管理与群众管理相结合;?5)技术管理与经济管理相结合的原则。Р4.设备寿命周期费用Р设备从规划、设计、制造、安装、运行直至报废全过程中,需要投入各种不同的物资和发生其它消耗的全寿命周期费用。包括设置费和安装费。Р二.现代设备管理Р1. 树立现代化的科学管理思想;?2. 完善科学的设备管理组织和管理制度;?3. 采用先进的设备管理方法;?4. 采用先进的设备管理工具。Р全员生产维修方针Р全员参与系统管理自主维修迅速排障Р三.全员生产维修Р1.全员生产维修(TPM)的定义:?a. 以达到设备综合效率最高为目的;?b. 确立以设备一生为对象的全系统的生产维修;?c. 涉及设备的计划部门、使用部门和维修部门等所有部门;?d. 从领导者到生产一线职工全体参加;?e. 通过小组活动自主推进生产维修。
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