猪、腌制咸菜、Р1Р打扫卫生等一些行政方面的具体事务拿到支委会上来讨论,?还有的把行政会与支委会合到一Р起开, 这样既损害了支委会的严肃性,?又削弱了行政首长的职权,效果很差。?还有的连队把Р重要工作任务的部署、?按纲建连的规划、 官兵的思想形势分析、?重大任务的部署、?重要经费Р的使用、 骨干的调整配备等本该由支委会讨论决定的重要问题,?拿到行政会上研究讨论,?造Р成了以政代党的倾向,损害了党支部集体领导权威。这也是一个必须引起重视的问题。Р五、 时效性。 首先, 支委会要讲究会议效率。?召开支委会就是要及时解决连队建设面临Р的重大问题,不能久拖不决。一方面,议题要精当。毛泽东同志在《党委工作方法》一文中Р指出“不可沉溺于纠缠一些枝节问题。?”枝节问题多了,就难免会影响会议效率。要使支委Р会的精力主要放在议大事上。?另一方面, 书记要善导。 书记是支委会的具体组织者和主持者,Р会议效率高低,书记在里面起着至关重要的作用。书记能力强,方法活,善于驾驭会议,会Р议效率就高。 书记职责决定了其要比其他委员付出更多精力,?不仅会前要出好 “安民告示” ,Р确定会议开法, 而且在会议期间还要搞好引导,?把握会议进程。 其次, 对于支委会形成的决Р定要抓好落实, 说到做到, 不放空炮。 一方面要严格贯彻集体领导下的首长分工负责制。?支Р委会作出决定以后,?军政主官要明确责任,?各司其职, 对如何贯彻决定提出明确的时限和要Р求,做到该谁负责的就谁去抓落实,分工明确,不能吃“大锅饭”?。另一方面,必须充分发Р挥广大党员和群众的作用。?从群众中来, 到群众中去, 是我们党一贯工作的方法。?支委会的Р决定落实不力, 有一个重要的原因就是只重视了从群众中来,?而忽视了再把决定贯彻到群众Р中去。只有把把广大党员和群众的积极性起来,才能使支委会的决定落实到实处。?(南京政Р治学院研究生六队?)Р2
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