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j-第8章节-品牌组合跟品牌战略

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:88 |  大小:9294KB

文档介绍
定位于寻求安全的顾客;路虎为四轮驱动车的收藏家而制造;美洲豹代表了传统和英国式的优雅。汽车集团增值事业部执行总监维多克·杜兰这样解释品牌组合的益处:“我们不得不超越客户核心价值观来延伸品牌。”福特的目标是最终将以上五个豪华品牌整合在单一的经销商体系内。单一的经销商体系意味着联合服务和联合行政管理,以及单独的陈列馆和品牌销售人员。十个经销商中的每一个都拥有可供顾客试驾的1/4的跑到。杜兰指出由于大多数豪华车购买者都拥有三四辆车,所以单一经销商体系可以保证满足客户“整个车库的需求”。1999年12月1日,福特通过世界上主要的商业电视网络,推广“全球颂歌”的广告活动,在这个五大洲拍摄的广告片展示了福特旗下的全部汽车品牌的特点,其潜在受众达到3亿人。福特公司希望通过“全球颂歌”广告提升人们对公司的注意力。福特汽车公司的品牌组合策略促使其成为了世界上汽车业两大巨头之一。其品牌组合和品牌策略值得借鉴。目前,福特汽车在中国发展的比较迅速。新车型有蒙迪欧-致胜、福克斯、新福克斯、嘉年华、翼虎、翼搏等。品牌组合品牌组合是指包括一个组织所管理的所有品牌,包括主品牌、担保品牌、子品牌、品牌化的差异点、联合品牌、品牌化的活力点及公司品牌。还包括处在公司外部、与公司内部品牌有联系,并且这种联系得到有效管理的品牌,如品牌化的赞助活动、符号、名人形象代表以及与品牌有联系的国家或地区。二战前,宝洁公司的“潮水牌”洗涤剂一直很畅销,到了1950年,宝洁公司又生产出“快乐牌”洗涤剂,把两个品牌同时推出市场,这是多品牌组合经营的开始。宝洁公司发现,这两个品牌经营虽然有些内耗,但由此形成的品牌屏障,有效地保护了企业在竞争中的主导地位。很快这种多品牌组合经营的模式流行开来,成为很多企业品牌策略的当然选择。品牌—产品矩阵:?制定公司的产品和品牌战略的工具12············N品牌产品AB··········M

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