才评估甄选人才培养培养效果评估人才发展人才理念关键技术梯队建设人才梯队建设总览任职资格体系胜任力模型任职能力评价人才成长路径培训发展体系梯队人才管理企业文化与人才理念——基本理念决定人才需求企业文化是企业组织在其发展的过程中所形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和。企业文化与人才理念——文化倾向影响人才理念内部关注外部关注灵活性稳定性使命感一致性/?连续性适应性参与性/?相容性1.授权员工?2.团队导向?3.能力发展?8791011121234564.核心价值观?5.配合?6.协调与整合?7.愿景?8.目标?9.战略方向与意图?10.组织学习?11.顾客至上?12.创造变革?http://ttthome.blog.?信仰与?假设胜任能力分类—能力选项分类交流主题第二部分人才梯队建设路径梯队建设与梯队人才管理人员盘点——XXX公司人才盘点示例梯队人才领导力发展的几个阶段摘要参与人:直属领导人力资源部人员人才盘点:业绩、能力素质评估发展潜力与方向培养与培训措施参与人:企业经营班子成员直属领导人力资源部人员自我学习培养发展人才盘点沟通反馈制:业绩回顾任职能力评价培养使用方向培养与培训措施薪酬调整工作目标参与人:直属领导员工在职指导职责扩大项目参与培训轮岗全年持续晋升与发展每个考核期结束后的3个月内梯队建设与梯队人才管理(示例)人才选拔沟通与反馈人才选拔:根据人才盘点结果和任职资格评估结果,选拔优秀的骨干人员。参与人:直属领导人力资源部人员晋升与发展:根据岗位匹配状况及员工前期任职经历和工作业绩,提报合适的晋升人员。参与人:直属领导人力资源部人员根据人才盘点现有人员盘点人员结构与分布——职位职级、职位分布、职级分布、实践经验值、教育背景、年龄结构、性别等关键岗位员工业绩考核结果检视关键岗位员工任职资格评估结果检视关键岗位员工流失率及主动离职原因分析人才状况分析
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