ization)。我们的社会正在结束所谓的后工业社会而迈入知识经济社会。组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深入持久的变革,组织的各种管理智能必须顺应潮流,不断改变自身以应对正在改变着的世界。人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。中国企业在“人的管理”方面还处于从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期。目前,我国企业在人事管理方面,还不能满足经济快速发展对现代人力资源管理的需求,造成企业内部在人力资源管理方面出现了种种问题。通过分析,能给中小企业人力资源管理以有益启示。1.3论文的总体思路及主要内容1.3.1论文总体思路论文在人力资源理论、人力资源管理理论等相关理论综述的基础上,首先介绍了中小企业人力资源管理的现状,并对人力资源管理的国际比较研究进行描述,提出了中小企业对于国外企业可以借鉴的方面。同时构建了企业合理的人力资源运行体系,该体系的构建对于优化中小企业人力资源管理具有重要作用,并通过人力资源绩效评价的相关理论,提出了绩效评价体系内容的合理设置。最后,本论文提出了优化中小企业人力资源管理的对策建议。1.3.2论文的主要内容本论文大体分为四部分共五章第一部分即第1章,主要介绍论文研究的背景、目的和意义;论文的总体思路及创新之处。第二部分即第2章,主要介绍人力资源、人力资源管理等相关理论综述。第三部分是论文的核心内容,共分2章。第3章在分析我国中小企业人力资源管理现状、存在的问题及问题产生的原因和国外人力资源管理的比较研究的基础上,进行了人力资源管理的借鉴分析。第4章则是重点讲述了人力资源管理运行体系的构建。第四部分即第5章,主要提出了优化中小企业人力资源管理的建议对策。1.4论文创新之处1.在基于国内外中小企业人力资源管理比较研究的基础上,构建了中小企业人力资源管理运行体系。2.建立了中小企业人力资源管理绩效评价体系。
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