理解与区分今天新常态与非常态的经营环境的重大差异;人类社会开始进入了量子时代。?企业在选择转型与维持生存之间的多重压迫下,内在的痛点问题如不解决,就会顾不上人才成长的投资,被动地、倒逼地应对未来。当前工商管理领域的困境不仅是形式与内容的重塑,更重要的是企业管理者思维领域的自觉开启。?关于组织学习的认知已经发生革命,组织管理必将步入量子管理的范畴,企业将赋予新的使命、远景,面向未来,基业长青。Р第一单元量子时代管理精英面临的挑战Р一、量子时代显现出的四大特征?二、当今企业管理者面临的挑战?三、量子时代对高层的领袖呼唤?四、面对挑战管理者的最佳选择Р这是一个 VUCA 的时代(量子时代)?1、V:易变的?2、U:难预测?3、C:复杂的?4、A:模糊的Р一、量子时代显现出的四大特征Р二、当今企业管理者面临的挑战Р一切问题都是复合型的、无唯一答案的。?事物逐渐变得短、小、碎片化。?用以往的解决问题的思路根本无解。?重新学习全新的面对难题思考策略。?运用量子思维将是企业组织变革最重要的能力Р1、管理者要做正确的事?2、管理者拥有长远的战略眼光?3、管理者树立远景并有责任实现它?4、管理者创建卓越的团队文化Р三、量子时代对高层的领袖呼唤Р1、今天的经营性组织商业运作需要更高超的领导艺? 术和更强大的领导力?2、创新与变革是组织领袖做决策的关键要素?3、成为教练式领导是各层级管理者必然选择?4、教练领导能够从容面对变化并与之同在Р四、面对挑战管理者的最佳选择Р领导者的特征(练习)Р有耐心有魅力主动有条理?富于同情心良好的沟通压力下保持平静胜任?有灵感稳重好幻想乐观?果断公平意志坚强灵活?正直知识渊博足智多谋幽默?客观坦率团队构建力现实(主义)?积极的态度可调和脾气平和指导?高效能创新热情诚恳?处事机智雄心勃勃放权者风险倾向者?可靠有效率善于谈判坚持不懈?目标导向勇敢高业绩变革代言人Р10
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