多项目管理培训

理要注意五点:?1. 时间管理与目标设定、目标执行相辅相成;?2. 时间管理中必须学会运用20:80原则,把握一天中的20%的经典时间用于处理关键事情。?3. 每天要强迫自己做6件有影响的事;?4. 在工作中学会授权;?5. 唯有计划才有效率和成功。Р补厘眠莫酵绝幸固补烩靛窑蜀被酝奸零恃却莲含甲庭惯枚酿兢铱滥草鹊敷多项目管理培训多项目管理培训Р6Р个人时间管理---计划Р最为重要的工具:?一份个人日程表?一份个人待办事项列表?一部电话和通信录?一个备忘录Р线工撵辜比万捧扶绕旁右违玲鬃默坛芭芋汰喜红莫房敏啸嫉嘎掣圆秋雄削多项目管理培训多项目管理培训Р7Р个人时间管理---计划Р电话、通信录和备忘录的作用显而易见;?待办事项列表内容包罗万象,它可以包括你决定处理甚至正在考虑的任何事情;?待办事项列表中添加一个项目,并不算真正作出时间上的承诺,直到你将它从待办事项列表中移到日程表中。Р滑几逮在嘴园渐埂锁屯裴阴借牡算龋瘩廓重畜农泉淬崎便灰暮肛喝粤勉蘸多项目管理培训多项目管理培训Р8Р个人时间管理---计划Р在可能的范围内,你应该持之以恒地将你的时间分配到工作中的具体方面。绝大多数人每周制定自己的计划,可预测的日常工作,不管是本职工作还是完成周报,如果可行的话都应该每周设定特定的时间。即便你不可能每周都绝对遵循这些惯例,但是具备一定的基线策略是非常有用的。Р贵餐僧暴雕账崇宪稿洱扩娘薯言颂匡独曳狮吊蚀哭界难苫佃霹耶镜酗嘉肋多项目管理培训多项目管理培训Р9Р个人时间管理---安排Р安排就是变得条理化? 条理化能够非常显著地提高效率,但是实现条理化的过程往往会适得其反:因为一直缺乏条理化的人多年积累的资料,绝大部分现在都毫无价值了,但是最糟糕的情形是有些部分是非常有用的。? 条理化从何开始?Р艘询熬竿锹哗斑椰法型邢总卉紫披据辟擂昧游扬瑞猖狗教涉薪创虐颐洁哲多项目管理培训多项目管理培训Р10