学习机会,掌握领导艺术,树立形象,做好“排头兵”。要使科室的护理工作具有凝聚力、向心力,护士长在护士心目中的形象至关重要。护士长需要不断加强学习,从本质上提高自己修养,注重文化底蕴的提升,培养高尚的道德情操和丰富的管理才干,德才兼备、率先垂范,用一颗包容的心和宽广的胸怀,影响并调动下属积极性。Р二、注重科学管理的艺术,调动主观能动性,做好“领航雁”。护士长既是科室护理人员的管理者,也是科室护理学科的带头人。护士长在培训中应注重培养良好的决策能力和执行力,学习压力与时间的有效管理,把流程管理和绩效管理方法运用到护理管理工作中去,合理分配科室人力资源,适当授权,用人之长,做到人人有职责,时时有人管,最大限度调动护士的主管能动性,形成护理人员能量正循环,建设高效务实、齐心协力的优秀团队。Р三、传递知识和理念,重视人才培养,挖掘“千里马”。在提升自我和团队建设的同时,要深刻理解Р“人才培养”在发展中的重要性。通过学习,护士长应学会知人善任,充分发挥每个护士的特长,充分调动每个护士积极主动参与管理,共同搞好科室工作。加强各级护理人员培训,严格基础理论、基本技能训练,广泛开展岗位练兵活动,全面提高护士的技术操作水平和综合能力,发掘和培养基础好、悟性好的护理管理后备人才,建立有活力、有潜力的护理人才梯队。Р 同志们,本次护理管理培训项目,是一次难得的机遇。特别是在我院扩建的当下,病人住院环境和医护人员工作条件明显改善的同时,对我院病房管理、护理服务、工作效率等提出了更高的要求。希望大家珍惜这次机会,专心听讲,做好记录,找出差距,强化管理,继续弘扬南丁格尔精神,深化静霞护理优质护理服务品牌,恪守职业道德,苦练基本技能,文明服务,不断规范护理服务行为,树立白衣天使的良好形象,为保障人民群众身体健康,促进我院更好更快发展做出新的更大贡献。Р最后,预祝培训班圆满成功!预祝大家学习顺利、生活愉快!
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