目管理工作做好。 4工程项目管理的核心任务是利用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施,进行主动控制。?项目文件、档案的作用:支撑项目实施,记录项目建设,服务项目运行, 维护项目权益。 5 TIME 策划阶段终结阶段工程项目基本建设程序设计准备阶段设计阶段施工阶段验收准备阶段试运行阶段编制申报批复项目建议书编制申报批复可行性研究报告编制设计任务书设计招标方案设计初步设计及概算编制申报批复申报并取得规划设计许可证施工行政主管部门竣工验收投入使用项目结束实施阶段功能需求调研分析施工图设计及审核竣工验收备案四方竣工验收工程保修物业交接项目验收及项目后评价项目立项评估阶段 6 ?从档案管理在工程管理的事前、事中和事后管理控制中所发挥的重要作用,充分说明了完整、准确、系统的档案是优秀工程管理者、管理组织自身的强烈需求和必然选择。?档案管理是提升工程管理水平的关键环节,是工程管理水平的窗口。 7 在工程(项目)管理中最薄弱的工作环节就是档案管理。?据国际有关文献资料介绍,建设工程项目实施过程中存在诸多问题,其中三分之二都直接与档案管理及运用的问题有关。?美国 公司的统计数据: –项目建设成本的 3~5%是由可以避免的错误所引起的,其中 30% 则是因为采用了不准确或过期的图纸所直接造成。 8 一、项目档案工作基本原则和特点二、加强基础管理,保障项目档案工作三、 DA/T28 标准讲解 9 ?集中统一管理(统一领导、统一制度、统一标准); ?完整、准确、系统;(难点、重点) ?安全保管、有效利用。(一)基本原则 10 ?齐全是指一份文件材料在形成过程中不同的具有保存价值的版本及其附件要收集全。?完整是指反映同一问题或阶段的文件材料收集要全面。?准确是指文件材料是实际的真实反映, 图物相符,文电一致。?系统是指同类事物各个时期、各个阶段的文件材料按一密切协作一定秩序和内在联系组合为一体。
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