项目成本管理--系统集成项目经理培训

耗的原材料等固定成本(FixedCost)不随生产规模变化的非重复成本,如设备费用、场地租赁费用等直接成本(DirectCost)能够直接归属于项目工作的成本,如项目组旅行费用、项目组人员工资和奖金、项目使用的物资等虱感奎胚掂料堡拐舀薯斧式彪尚剿呻扇贮外酋僳秤掠茅所节梁沼明仑舰结项目成本管理--系统集成项目经理培训项目成本管理--系统集成项目经理培训成本管理基本概念成本类型间接成本(IndirectCost)一般管理费用科目或几个项目共同分担的成本。如员工福利、保安费用、行政部门和财务部门费用等沉入成本(SunkCost)那些在过去发生的费用,就像沉船一样不能回收的部分。当决定继续投资项目时,不应该考虑这部分费用。当决定项目是否该继续时,许多人像赌徒一样的心理指望能够收回沉入成本机会成本(OpportunityCost)如果选择另一个项目而放弃这一项目收益所引发的成本陛役哺邪瞄地爆研加信矗久蒙庙哈七慌撵蓑笆疮催道穆雏豁根啤晃弟巍障项目成本管理--系统集成项目经理培训项目成本管理--系统集成项目经理培训成本管理基本概念学习曲线理论当重复生产许多产品时,产品的单位成本随着数量的增加而降低。学习曲线理论认为,当作某事的次数翻倍时所花费的时间也会以一种有规律的方式递减,可以使用回归模拟的方式确定下降的速度。柑架去惺哪蝴遭腐债秃嚏铝研某团爽观箩彬停叼伙速池糊腾哼咸胞蝎袍态项目成本管理--系统集成项目经理培训项目成本管理--系统集成项目经理培训成本管理基本概念收益递减规律(LawofDiminishingReturns)投入的资源越多,单位投入的回报率就越低,有时甚至会呈现负增长。例如,分配给一项任务的资源增加到两倍,不能指望完成时间就可以缩短为50%睡图褂处楞雕鳞识励甄栓抑瑶栓曹难当狄异惧逸冈砒芭回藤塌临槐路窑伴项目成本管理--系统集成项目经理培训项目成本管理--系统集成项目经理培训