前应用在成形分析层面上,没有掌握冲压回弹分析技术。机会(O)?1、商用车公司和乘用车公司不断有新车身产品开发,给冲压和模具带来发展的机会。2、中国模具市场需求每年以超过13%的增幅递增。国外采购模具的需求增长。?4,国内钢厂开发出强度越来越高的板材,如宝钢集团明年开发出700ΜΡa钢板,为整车轻量化打下材料基础。钢厂向材料深加工领域发展速度加快,如建设卷料纵剪线线,激光拼焊板生产线等,为冲压发展提供外部条件。4、模具新材料的开发应用(如铍铜合金、QT700),可以改善深拉延外表零件拉毛问题。威胁(T)?1、竞争对手不断加大投入,规模和生产能力上升很快。在质量、技术、设备、生产管理及成本控制等方面已对我公司构成较大威胁,我们的传统优势不断削弱。乘用车方面:天津丰田,广州丰田冲压模式,大件零件是高速冲压或伺服压力机高速冲压,中型零件是多工位压力机生产效率高,制造成本低;商用车方面:一汽,江淮冲压自动化率较高,重汽和陕汽在冲压零件大型化及激光拼焊板的使用有优势。2、模具材料和能源价格上涨,造成模具经营成本上升,利润率降低。技术SWOT分析*竞争力现状和目标【图例】现状=●2013年目标=○2015年目标=◎分类竞争项目单位目标位置现状值目标值低于平均平均高于平均先进领先2012年2013年2015年冲压Q生产准备期间尺寸合格率(PT1)%●○◎96.79798批量生产初期尺寸合格率%●○◎949597.5批量生产尺寸合格率%●○◎92.59495C材料利用率%●○◎505254废品率%●○◎21.41.2生产准备费用降低率(技术贡献)●○◎A0.97A0.95AD产品数据冻结到SOP周期月●○◎2928.528人工冲压线生产率SPH235245260自动线冲压线生产率SPH●○◎445447463D大型拉延成型性分析%●○◎100100100E工作环境安全性●○◎竞争力现状和目标
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