自然优势,抓好家禽、家畜等特色养殖业上规模发展;引导村民充分利用房前屋后周边空闲地,扩大发展零星果树种植和积极推广稻田养鱼等多种经济发展;积极鼓励农民合股投资,搞好迹地荒山造林和低产林改造等林业生产项目的发展。要把以上产业的发展作为促进提高经济效益,增加农民收入的重要产业来培植。在项目发展上采取村干部要带头实践推广,逐步引导村民走向规模发展轨道,要加强领导力度,做到每发展一个产业都有一个实施方案,一个实施队伍和一套保障措施,力争我村新上产业能有个良好的起步。 3、完善农村基础设施建设。采取积极争取上级政府有关部门支持一点,村里投资一点,村民自筹一点的办法,逐步完善各项基础设施建设。一是解决古楼两个村民小组,五个自然村村民生活用水问题,根据各自然村的不同情况,完成建设小、中型自来水工程,使全村户户用上自来水;二是加快沼气建设工程,全村已有沼气户20户,在进一步完善“一建三改”的基础上,再推广沼气30户;三是用三年的时间实现全村水泥公路组组通。四、组织领导根据审定通过的**村经济发展,村庄整治、基础设施建设、公益事业建设等新农村发展规划和具体实施方案,要依据实事求是、量力而行的原则,分阶段组织实施,稳步推进。 1、强化领导责任。村党支部要把落实组织建设三年规划摆上重要位置,加强领导,精心部署,常抓不懈,村党支部书记认真履行第一责任人职责,切实抓好规划的落实。 2、健全目标管理。党支部根据本规划的目标任务,制度阶段性的工作要求和具体措施,并将各项目标任务分解落实到村两委成员,做到任务明确,责任落实,同时将三年规划及年度工作目标向党员及群众公开,接受党员和群众的监督。 3、落实考核奖惩。按照**乡基层组织建设工作考评要求,定期对本村的组织建设工作进行检查落实,将考评结果与村干部绩效工资相挂钩,党建工作年度考核低于80分的,村支部书记和组织委员自动向乡党委书面请辞。二0xx年十月七日
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