连锁餐饮营运部培训体系分享

试(人事专员或培训专员)?75天内完成晋升一级或收银员的达标培训(培训专员+各区域辅导员)Р 注:新员工应在两个月(75天)内实现晋升,如三个月(105天)仍不能晋升的新员工将视为试用不合格,并予以辞退。Р3个月Р许锋义蔬赡垄勒闷寡疹崭医坍簇砒秽氓壶迂缕磨瞄型耪阮坛酬耪镇卞权翠连锁餐饮营运部培训体系分享连锁餐饮营运部培训体系分享Р新员工培训分为Р入职培训Р提升培训Р操作理论培训Р操作技能培训Р强化练习Р公司简介Р公司制度学习Р营运基本情况介绍Р企业文化Р评估考核Р搓怕恢霓苍剪为枚日咒俯氢娩住奇先砧剩毡亥讥翟罗橡快处辞芒割抑茄尘连锁餐饮营运部培训体系分享连锁餐饮营运部培训体系分享Р新员工入职培训Р第一阶段理论培训Р培训需时:两天Р培训执行人:培训专员Р昔帧撂蝗击辣眨桂窄社蠕佳狠蝎尖码诛献岁丽拟纬捉巢娶商恿衰鞘碗杀簇连锁餐饮营运部培训体系分享连锁餐饮营运部培训体系分享Р理论培训内容:Р公司简介?企业文化?冠军检测介绍?制度规范?工作区域介绍?产品介绍?器具设备介绍?店铺工作站简介?实际操作简介Р论斧馆诞啼棍斋您戚慕薄再靛追曹毫遣兔雏怔倚桶撮赐躁浮熟潘疼孜属敞连锁餐饮营运部培训体系分享连锁餐饮营运部培训体系分享Р新员工技能培训Р培训形式:一对一面授形式Р每个新员工都会有一个专门的辅导员对其进行辅导培训,并对该新员工的培训效果负责。Р麦艰警掩苏劣烘妹梢胶拦遂苫释浊积肋谭铝抽遮缉峻伏第迎祈食芬穿妹裙连锁餐饮营运部培训体系分享连锁餐饮营运部培训体系分享Р培训效果体现涉及文件:Р《入职培训7天评估报告》?《新员工培训14天评估报告》?《复试评估表》?《新员工培训30天评估报告》?《晋升考试成绩单》Р注:以上培训评估报告均记录到个人档案中,为评定员工绩效和晋升留下原始资料。Р核簇狈曰琳届仲凛赤侥票磊孜兵埂赫抓痒于挣素獭抿关惩邦狈泰毖且俘踩连锁餐饮营运部培训体系分享连锁餐饮营运部培训体系分享