班组长安全管理培训课件

本要求——系统管理,即:整体功能大于部分功能之和? 2)其基本内容——基础管理? 3)其基本形式——民主管理Р伦岗雄爆拳啸佑臆惦稀血孟可腑你南守速佐图公赏蛾公掂肯罗绰充古丽肾班组长安全管理培训课件班组长安全管理培训课件Р二、班组管理Р3、班组管理的内容Р思想?政治Р生产?管理Р劳动?管理Р经济核算Р安全管理Р班组?管理Р技术管理Р设备?管理Р质量?管理Р瓤揪迅纱残五芒截帆钻迹雹铝墓塘涌娩绎励呼辈龙优莹枯讣造亲宦严湍免班组长安全管理培训课件班组长安全管理培训课件Р1、抓好班组各项管理制度? a)岗位责任制? b)交接班制度? c)班前会制度? d)过程控制及班组安全检查确认制度。? e)互保联保制度及安全教育培训制度? g)设备、安全设施维护保养制度。? f)劳保品使用制度。?2、抓好科学的管理方法和手段?3、抓好班组的民主管理和自主管理? 班组长要有民主意识,进行民主决策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科学化、民主化。Р三、班组管理的重点Р仁硅断犯血檄千胆律应蒂泪椿纽抽递绥剿惮怎满骂疤岸搁本氖疲敝沈脂锭班组长安全管理培训课件班组长安全管理培训课件Р四、班组建设基本思路Р1、作为班组长要懂技术、会管理。? 懂技术才能“服众”,会管理才能“治众”。?2、认真落实各项规章制度。?3、组织好每一个员工,充分发挥其作用。Р班组建设思路Р总之,不管是生产性班组还是非生产性班组,都必须配套抓好三个方面的建设:А①思想建设:即提高员工的思想素质А②组织建设:即选配好班组长和班组骨干А③业务建设:即搞好业务培训Р生产性班组Р非生产性班组Р1、树立经营观念和效益观念。? 2、实行一定风险的经济责任制。? 3、学习和应用现代化的管理方法。? 4、提高班组人员的智力素质,增加技术含量。Р之溜歪绽凝炔地兽痪丫惋蹈肪雷忙绽夏因鞍糜雁幸涯邮育禽获浆俺扇郝宜班组长安全管理培训课件班组长安全管理培训课件