已经足够是,就是危机产生的时候。当阶段性学习目标完成后,应当立即规划更高层次或是下一阶段的学习目标,学无止境,成功没有可以停顿的空闲期。Р团队文化篇Р四、让伙伴知道他们在经营一份创造历史的事业Р你清楚地让伙伴知道你的短、中、长期目标和愿景吗??你清楚地让伙伴知道他们从事的这份事业正在弘扬中华优秀养生文化吗??当你描绘明确的愿景,“使命感”会从伙伴心底产生,而这正是伙伴们全力以赴、坚持到底的关键。Р赋予自己更高的挑战和目标,让伙伴们有创造历史、? 舍我其谁的雄心壮志,你才是真正顶尖的赢家。Р五、真正的信任伙伴,才能让他们有好的成绩Р成功的领导人不会以自我为中心,不会过度的自我膨胀,更不会将自己的想法硬塞给别人。?他们了解和尊重每个人的独特价值,他们相信伙伴,而且是发自内心的相信。?真正相信伙伴,他们才有足够的发展空间和机会,他们才会因为你的百分百信任而开始相信自己,并且付诸更多的努力和行动Р真正的信任你的伙伴,不管他们的能力如何--------那比任何赞美和激励都来得有效Р六、团队的向心力是领导者带头建立的Р向心力与凝聚力是团队运作的灵魂,是团队赖以生存的关键?别等待伙伴对团队有“向心力”,唯有领导者扛起责任,建立一个够强、够有力的团队,向心力和凝聚力才会愈来愈强。Р别再埋怨伙伴对团队埋怨向心力,问问你的团队够不够强,伙伴是不是得依靠团队运作才能更加顺利。先带头把团队强化,就不怕伙伴对团队缺乏向心力。Р七、充满积极是能量就能营造强大的磁场Р好的领导者每天带着欢愉和希望,面对事情的态度乐观积极,并在肢体动作及遣词造句中散发积极的能量。?好的领导者时刻散发无比的能量,因为指定由太多的伙伴将未来的希望、改变生命的契机系在他身上,这份成就他人责任,督促领导者无时无刻散发生命的光和热。Р领导者绝不能感到沮丧或放弃,想想有多少人因为相信你而加入,多少人因为相信你而将他们的未来交到你手上。
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