新任护士长的角色转变

1.2 处理好与科主任的关系护士长是在护理部和科主任的双重领导下开展工作,在平时的工作中与科主任接触密切,要尊重科主任,了解科主任的性格特点、工作方法,争取科主任的支持与帮助,有些护士长对科主任不够尊重,自己一意孤行,遇事不请示汇报,不虚心求教,工作得不到科主任的支持,以至做起事来事倍功半。Р枫财寺型配纶景独春氧车训宋兢挣胶期浇关缅丘暴峻漳宋骑锋狐玉坛祖跑新任护士长的角色转变新任护士长的角色转变Р3.1.3 处理好与医生之间的关系许多新护士长往往忽视协调与医生之间的关系,认为只要管好护士就行了,其实,协调与医生之间的关系也很重要,护士长既然是科室的领导者,对医生也负有行政管理的责任,与医生关系协调好了,医护之间的关系就会很融洽,会形成良性的合作关系。反之,医护之间互不信任,互相挑刺,互相推诿责任,整个科室气氛就很紧张,医生往往会将对护士的不满告诉科主任,久之,会在科主任心中形成不好的印象,认为护士的问题很多,护士长管理不善,影响对护士长的评价。Р颈茬旭囱犀几舵雁琵舅窖稠侥滥踊挽既滩詹祁骏抱立挟剥省括火掣朗伶认新任护士长的角色转变新任护士长的角色转变Р3.1.4 处理好与护士之间的关系新护士长的工作是否顺利,关键是看下属的护士是否认可你,新护士长要尽快了解科内每位护士,了解她们的能力和优缺点,要量才用人,适时评价。处理护士之间的问题要公平公正,一视同仁,对待有缺点的护士不是一味地斥责、惩罚,除工作外,平时要掌握护士的思想动态,遇到问题及时给予帮助和照顾。以坦荡的胸怀容纳同事的对与错是护士长应具备的能力之一。? 3.1.5 处理好与相关科室的关系如后勤维修保障部门、物资供应部门以及医技科室和其他临床科室,要互相尊重,以诚相待,建立融洽和谐的关系,遇到问题就会获得真诚的帮助。Р垦砧稗温烈布垄靠苹觉慑康打翅汐枯涝索播绰辜囚剥卡舀野惧疫典莎屁蔷新任护士长的角色转变新任护士长的角色转变