出版专著五本,获得了业界和客户的高度认可。和邦咨询版权所有Page*目录和邦咨询版权所有Page*和邦咨询版权所有Page*1.企业培训体系建设与经营绩效的关系 2.基于胜任素质的培训需求评估 3.基于胜任素质的课程体系开发 4.培训师的培养与选择 5.培训的转化与评估6.企业培训的发展趋势和邦咨询版权所有Page*和邦咨询版权所有Page*显然,作为CEO,我涉及了各种各样的业务:战略、新产品、销售、企业并购等等。然而在那样的岗位中,我始终认为有关员工管理的内容是自己对GE的最大贡献。摘自--------第十一章《人的企业》第十二章《再造克劳顿维尔,再造GE》《杰克·韦尔奇自传》再造克罗顿维尔,再造GE我需要克罗顿维尔成为改革的重要组成部分如果没有克罗顿维尔,我们就没有一个新思想的传播者。我希望把我进行改革的道理宣传给尽可能多的人,克罗顿维尔正是这样一个地方。”“我希望它能集中于领导人才的开发,而不仅仅是职业培训;我希望它能成为一个可以触摸到公司最优秀人员的头脑和心灵的地方,在改革过程中集合公司力量的精神纽带。”和邦咨询版权所有Page*再造克罗顿维尔,再造GE我需要克罗顿维尔成为改革的重要组成部分克罗顿维尔开设的旨在培养领导能力的课程有三项:为最具潜力的高级经理开设的高级管理开发课程(EDC)为中层经理开设的企业管理课程(BMC)为初级管理人员开设的管理开发课程(MDC)。毫无疑问,这些课程为GE产生了成千上万的卓越的领导者。使得GE一直能够走在变革的前沿并有优秀的财务表现。和邦咨询版权所有Page*关于华立2005年营业收入突破110亿人民币产业涉及仪表及系统、房地产、信息电子、医药、化工、电子材料等多个领域控股国内四家上市公司公司网站:权所有Page*基于胜任素质的人才发展全面解决方案—petency素质建模Assessment人才评价Development人才发展
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