特执教之后发生了变化。卡特要求队员和他签订一个协议,如果队伍不团结或是成绩不佳就不再继续参加任何比赛。但队员们的表现却十分不尽人意,他真的关闭了训练馆,禁止队伍继续参加任何比赛。一时成了大众议论的焦点,有人赞赏他视篮球为生命的品格,但更多的人对他的举动表示不解,甚至是批评……看《卡特教练》?“打造高效团队凝聚力的密码”看这部电影需要思考的10个问题:1.如何树立成员的自尊?2.如何快速建立威信?3.如何治理棘手成员?4.如何处理集体错误?5.如何阻止下滑的认输心态?6.如何激励成员的意志?7.如何调动所有成员的斗志?8.如何动员成员的集体态度?9.如何找到提高业绩水平的关键点?10.如何实现业绩的稳步提升?一、卡特要接爱怎样的球队?二、他要面对怎样的问题?一、卡特要接爱怎样的球队?无组织、无纪律、无责任心、无团队意识、自我太强。二、他要面对怎样的问题?1、团队人际氛围很糟,互相指责。2、技术不过关。3、配合不好,强调个人。4、糟糕的绩效。5、不守规则,纪律性很差。6、外界环境很糟,没有有益的支持。三、卡特接手这支球队初期都做了那些工作,他想要过到怎样的目的?1、建立尊重:称“sir”,比赛必须穿西装。2、树立威信:对无礼的队员给予严厉惩罚,严格执行。3、激发士气和斗志:从现在开始赢4、签订违约:制定规则5、树立目标:像胜利者一样打球6、训练基础、技能技术《卡特教练》应用指导1《卡特教练》有两个用途:第一个是应用在企业中层管理者的技能提高上。第二个用途是直接针对企业的基层,尤其是高度需要凝聚力的团队,“共同迎接一个目标的团队”的成员们,通过这个电影,可以获得持久性的启发,并对个人行为产生深入影响。卡特教练的故事被搬上银幕后,其团队管理的精神,到管理的技巧,到管理的步骤、可操作的环节,以及对成员实现目标的过程中的基本能力训练和调整都穿插在其精神层面的激励,以及技能层面的落实中。
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