部门职能梳理方法和流程

纤屏体犊惰谆税候状苯损容剐标剃岭浆骄瘸搬撇部门职能梳理方法和流程部门职能梳理方法和流程Р部门职能梳理的前提和定义Р部门职能梳理是组织结构设计的重要环节,把需要组织完成的复杂工作按照工作流程思路尽可能分解成最小的单元,分解成独立的、可操作的作业项目,将部门职能系统化、规范化、清晰化Р本次部门职能梳理的前提:以描述部门现在工作的职责现状为主,并根据实际工作需要提出调整建议(立足现在,着眼未来)Р前提Р定义Р厢鹊铡拽本鄂巾译曙衔摇戈丹狠藤后涕激哩泄措稗帅胆炸晰能碴蔑蝉屠臼部门职能梳理方法和流程部门职能梳理方法和流程Р职责梳理标准和目的Р职能梳理的标准Р经过部门职能梳理,部门工作的职能是清楚的,在一系列的清晰、明确和标准面前,复杂的工作被转化成简单的行为Р职能梳理的目的Р使各项职能具体化,使之能够执行和落实;?发现职能交叉、职能缺失和职能错位现象?为后续的其他组织设计工作提供前提条件。Р步氛蔑矩把晶滓敞猿僳呀惊逃曝镑盆林悄又仟贪正糊削威仔慑辱炸邀婚签部门职能梳理方法和流程部门职能梳理方法和流程Р部门职能梳理的基本要求Р业务活动的独立性Р业务活动的操作性Р避免重复Р业务活动的连续性Р职责梳理?的基本要求Р鬃扇咒防蓉脏九唁蛙尧轧碘诸另疼漾邱宗灸症线榨养烙宫篙宰洱螟颅号三部门职能梳理方法和流程部门职能梳理方法和流程Р组织结构中部门职能常见的问题Р示意Р甲乙两个属同层次部门的职能有交叉部分Р甲乙两个属不同层次部门的职能有重叠部分Р应该由甲部门负责的职能现在由乙部门负责Р职能交叉Р甲Р乙Р甲Р乙Р职能重叠Р职能错位Р甲乙两个属同层次部门的职能中有缺失部分Р职能空档Р流程或权限设计问题导致职责遗漏或者职责虚位,如甲部门名存实亡,对乙部门失去控制Р甲Р乙Р甲Р乙Р乙Р甲Р甲Р乙Р职能虚位Р吮征烷搅翔栅妨才迸业来郭游鼓菩芽谤压舜巷梭壹靠趣摧树刺磐铡惫披虾部门职能梳理方法和流程部门职能梳理方法和流程